1972年、兵庫県生まれ。
高校卒業後、(株)阪急百貨店（現:(株)阪急阪神百貨店）に総合職社員として入社。6年間の育児休職を経て25年勤務。
復職後、リーダーとしてマネジメントに奮闘するもワーキングマザーへの理解が薄く苦戦。
上司が変わり傾聴と対話を重視し部下の個性を引き出すチーム育成により、半年で殺伐とした職場が激変。
それを機に売上を個々が意識し目標達成が続く組織となる。リーダーの在り方次第で、チームの関係性も売上げも向上することを目の当たりにし、自身でも傾聴と対話を重視したマネジメントスタイルを確立。
50名のチームを率いて6年連続で年間売上目標7億円を達成。
1,000人以上をマネジメントしてきた。
現在は、マネジメント経験で培った「個を引き出すコーチング」「現実を動かす手帳術」「自走する組織マネジメント」で、人間関係、情報、環境に振り回されて悩む働くビジネスパーソンに向けて、自分らしく生き、働くための講座とコンサルティングを提供。
本来の望みに沿った目標への着地に向けて、とことん寄り添うスタイルに「家族関係が良くなった」「新事業に取組み年収アップ」など、軽やかに人生を変化させていく人が後を絶たない。
一人ひとりが自分らしく、互いに協力し合える社会に貢献することを理念とし、個を大切にしたチームの活性化をサポートするために活動中。
